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近日，廣州市第五中學(xué)校長(zhǎng)裘志堅(jiān)退休。目前，廣州一大批中小學(xué)校長(zhǎng)已經(jīng)或正在退休的路上。此外，全市每年新增的幾十所中小學(xué)也急需“掌門人”。校長(zhǎng)人才梯隊(duì)深度“斷檔”，名校、大校“校長(zhǎng)荒”應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

大批中小學(xué)出現(xiàn)

校級(jí)干部缺口

近日，廣州市第五中學(xué)校長(zhǎng)裘志堅(jiān)退休，由黨委書記夏海波接棒。如無(wú)意外，裘志堅(jiān)將出任五中教育集團(tuán)總校長(zhǎng)。

裘志堅(jiān)一手將五中打造成名校。8年前，五中在廣州24所國(guó)家級(jí)示范性高中里排名倒數(shù)第二，錄取分?jǐn)?shù)墊底十幾年，生源差、出口成績(jī)不好，師資流失嚴(yán)重。今年高考，五中創(chuàng)造了歷年最好成績(jī)，在廣州市的區(qū)屬學(xué)校中拔得頭籌;中考情況也連續(xù)三年處于第一梯度線上。因此，五中校長(zhǎng)的更迭是否會(huì)對(duì)教學(xué)成績(jī)產(chǎn)生影響，備受公眾關(guān)注。

這不是名校校長(zhǎng)交接第一次引發(fā)公眾關(guān)注。近幾年，公眾有直觀感受的是，一批知名中小學(xué)的校長(zhǎng)/黨委書記接連退休或在退休路上。二中張先龍、廣州中學(xué)彭建平、五中裘志堅(jiān)、南武陳祥春等一批校長(zhǎng)已先后退休，廣雅、執(zhí)信、華陽(yáng)等一批大校、名校“老帥”將年屆退休。

公眾感受不深、但對(duì)教育影響深遠(yuǎn)的是，廣州11個(gè)區(qū)特別是中心城區(qū)的中小學(xué)，一大批校級(jí)管理干部也正在或即將退休。某區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“從區(qū)內(nèi)中小學(xué)校級(jí)管理干部的年齡結(jié)構(gòu)看，近三年退休人數(shù)近100人，年齡結(jié)構(gòu)整體偏大，后備干部培養(yǎng)和儲(chǔ)備人數(shù)不足、深度不夠，未來學(xué)校管理質(zhì)量和發(fā)展存在較多不確定的影響(因素)。”

“越秀、海珠這幾年面臨一批中小學(xué)校長(zhǎng)退休，交替過程中引發(fā)一些隱憂：對(duì)于大校、名校來說，能匹配學(xué)校社會(huì)地位和聲譽(yù)的接棒校長(zhǎng)難找;對(duì)于一般學(xué)校來說，提個(gè)校長(zhǎng)不難，但從全局看面臨‘深度’斷檔，校長(zhǎng)后備梯隊(duì)年齡層斷檔、中堅(jiān)力量有缺失，不加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的話，過幾年問題就會(huì)顯現(xiàn)出來。”一位業(yè)內(nèi)人士介紹。

此外，近五年，廣州每年以幾十所甚至上百所的速度開辦新的中小學(xué)，這些學(xué)校也需要校長(zhǎng)。可以說，廣州一定程度上正面臨“校長(zhǎng)荒”。

退休的老校長(zhǎng)

都去哪兒了?

退休的老校長(zhǎng)們，都去哪兒了?

今年3月，廣州市第二中學(xué)校長(zhǎng)張先龍退休，被黃埔區(qū)以人才引進(jìn)的方式引進(jìn)，出任廣州實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)總校長(zhǎng)、廣州實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)。海珠區(qū)今年兩所區(qū)屬龍頭中學(xué)的校長(zhǎng)退休，分別是陳祥春和裘志堅(jiān)。陳祥春已經(jīng)出任南武中學(xué)教育集團(tuán)總校長(zhǎng)。不出意外的話，裘志堅(jiān)也將出任五中教育集團(tuán)總校長(zhǎng)。

此外，從公辦學(xué)校退休、口碑好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的校長(zhǎng)、名師，是民辦學(xué)校爭(zhēng)搶的“香饃饃”。廣東省名校長(zhǎng)工作室主持人、正高級(jí)教師彭建平退休卸任廣州中學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，被民辦的廣州天省實(shí)驗(yàn)學(xué)校(原廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)附屬天河學(xué)校)聘請(qǐng)為校長(zhǎng);擁有佛山市禪城區(qū)名校長(zhǎng)榮譽(yù)的謝先剛，出任廣州市白云區(qū)白云實(shí)驗(yàn)學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng);全國(guó)優(yōu)秀教師、小學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師、正高級(jí)教師、廣東省名教師工作室主持人孔珍，出任廣州南方學(xué)院番禺附屬小學(xué)執(zhí)行副校長(zhǎng)……

“名帥”退休后

發(fā)光發(fā)熱效果“打折扣”

目前，名帥、名師退休后“發(fā)光發(fā)熱”的效果大多都“打了折扣”，沒有充分發(fā)揮價(jià)值。

畢竟，到民辦學(xué)校任職，多少總是要受制于資本的力量，不可避免地要面臨校長(zhǎng)和資方話語(yǔ)權(quán)的博弈;若是去當(dāng)集團(tuán)總校長(zhǎng)，德高望重的老校長(zhǎng)舞臺(tái)更大，是好的選擇嗎?未必。教育集團(tuán)只是一些學(xué)校或松散、或緊密的聯(lián)盟，集團(tuán)內(nèi)每個(gè)學(xué)校依舊是獨(dú)立個(gè)體，學(xué)校是獨(dú)立法人，各校校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校負(fù)法律責(zé)任，掌管人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)。

“總校長(zhǎng)不能沖在前，名不正言不順，不在其位、不謀其政，那不是你的責(zé)任也不是你該做的事，對(duì)于班子團(tuán)結(jié)也不利。”一位總校長(zhǎng)表示，(自己)對(duì)成員校的日常運(yùn)作和管理絕不主動(dòng)插手。

今年，廣州11個(gè)區(qū)大多發(fā)布相關(guān)政策，賦予總校長(zhǎng)對(duì)成員校人事任免的建議權(quán)。對(duì)于這一權(quán)利，一位總校長(zhǎng)表示，“看起來很美、實(shí)際上沒用”，因?yàn)殡y以真正落地執(zhí)行，“我一個(gè)退休的老頭子，要這個(gè)權(quán)利干嘛，還得罪人”。

對(duì)策

優(yōu)秀校長(zhǎng)延遲退休

廣州中學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)吳穎民建議，對(duì)于德高望重且精力充沛、師生認(rèn)可度高的老校長(zhǎng)/書記，可延遲退休幾年，發(fā)揮余熱，幫助廣州平穩(wěn)過渡這幾年。據(jù)了解，江浙滬等地中小學(xué)在校級(jí)干部任用方面已經(jīng)有更為靈活的機(jī)制探索，一位好校長(zhǎng)可以在同一所學(xué)校任職二三十年，65歲甚至70多歲才退休的案例都有。

配備中青年校級(jí)干部

業(yè)內(nèi)人士建議，通過申報(bào)審核、優(yōu)才招聘、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，廣開渠道。加強(qiáng)校級(jí)干部培養(yǎng)和儲(chǔ)備的同時(shí)，在大校、名校至少配備一名四十歲左右的校級(jí)干部，為青年干部歷練提升創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，提升校級(jí)干部?jī)?chǔ)備的深度和質(zhì)量。

開拓自下而上的人才推薦機(jī)制

目前的校長(zhǎng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通常采用主管部門自上而下的選拔任用機(jī)制。日前，深圳市啟動(dòng)基礎(chǔ)教育干部人才儲(chǔ)備工程，符合條件的基層人才可自薦，經(jīng)考核合格后入選全市基礎(chǔ)教育人才儲(chǔ)備庫(kù)，分層分類進(jìn)行系統(tǒng)跟蹤培養(yǎng)，推薦到市內(nèi)外校長(zhǎng)研修基地跟崗鍛煉等。廣州可以借鑒深圳等地的好做法，拓寬校長(zhǎng)人才的選擇面。

總而言之，無(wú)論是挖存量還是拓增量都刻不容緩，讓校長(zhǎng)人才庫(kù)這個(gè)“帥池”海納百川、有容乃大，也許才是解決之道。