2025年上半年,周黑鴨實現(xiàn)營收12.23億元,凈利潤達1.08億元,同比大幅增長228%,整體盈利能力顯著提升。
在消費復蘇與行業(yè)競爭加劇的背景下,公司以精細化運營和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為驅(qū)動,聚焦門店質(zhì)量提升與渠道多元拓展,實現(xiàn)了經(jīng)營質(zhì)量的全面優(yōu)化。
提升門店運營質(zhì)量,夯實主業(yè)基礎
上半年,周黑鴨以單店效益提升為核心,系統(tǒng)優(yōu)化服務流程與顧客體驗。通過加強店員標準化培訓和技能提升,服務質(zhì)量和顧客滿意度持續(xù)提高。公司還推動門店人員參與直播帶貨,打通“線下—線上—私域”流量循環(huán),借助數(shù)字化工具實現(xiàn)精準營銷和會員深度運營。截至6月30日,注冊會員數(shù)量新增245萬,會員銷售占比突破60%。
產(chǎn)品方面,公司在精進經(jīng)典風味的同時,推出醬板鴨、鹵魷魚等新品,并結合區(qū)域口味創(chuàng)新研發(fā)如川香麻辣鴨脖等,持續(xù)強化產(chǎn)品差異化競爭力。
此外,周黑鴨還打破門店場景限制,深化與外賣平臺合作,借助爆款策略提升終端銷售,上半年外賣終端銷售額約3.8億元;同時利用抖音、美團等公域流量實現(xiàn)“內(nèi)容種草-到店轉(zhuǎn)化”閉環(huán),公域到店終端銷售超8000萬元;同時,拓展夜宵時段,探索全時段服務,挖掘增量銷售機會。
拓展流通渠道,打造第二增長曲線
在穩(wěn)固門店基本盤的同時,周黑鴨將流通渠道業(yè)務提升至戰(zhàn)略層級,積極布局商超、會員店等新渠道,構建公司第二增長曲線。
報告期內(nèi),公司與山姆會員商店合作推出定制鹵料包和風味醬產(chǎn)品,并已入駐永輝、胖東來等商超,通過專柜陳列和聯(lián)合營銷擴大市場覆蓋。依托產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢,周黑鴨實現(xiàn)了不同渠道的差異化產(chǎn)品供給,有效觸達更多消費人群。
多層次渠道網(wǎng)絡的構建,不僅推動了“黑鴨風味”進入日常餐飲和禮贈場景,也進一步強化了品牌影響力和競爭壁壘。
支撐體系與未來布局
供應鏈方面,公司持續(xù)推進降本增效與品質(zhì)管理,整體毛利率提高至58.6%,上半年,周黑鴨獲頒“中國消費者品質(zhì)信賴鹵味領導品牌”和“黑鴨風味開創(chuàng)者”等權威認證。
組織機制上,周黑鴨通過“全員敏捷績效體系”、“四季戰(zhàn)歌動態(tài)賦能”等機制,保障戰(zhàn)略高效執(zhí)行與業(yè)務快速落地。
展望未來,公司將繼續(xù)深化門店運營、加快產(chǎn)品與渠道創(chuàng)新拓展,并推進海外市場拓展和品牌年輕化轉(zhuǎn)型。依托復合調(diào)味料、方便食品及飲料等新品類布局,周黑鴨正逐步構建多品類矩陣,打開新的成長空間。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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