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在“十三五”規(guī)劃中財(cái)政部就針對(duì)性地提出了相關(guān)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的基本任務(wù)，其中包括全面推行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略，明確了管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)改革的重要影響，并以此為基礎(chǔ)確立了相關(guān)的人才戰(zhàn)略。在“十四五”規(guī)劃中再次強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要性，并在后續(xù)解讀文件中針對(duì)“十四五”時(shí)期管理會(huì)計(jì)發(fā)展所面臨的形式和挑戰(zhàn)進(jìn)行了解讀、針對(duì)管理會(huì)計(jì)全面發(fā)展提出一系列重要舉措，并提出相關(guān)要求，該則解讀文件的發(fā)布進(jìn)一步確定了財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向，使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)明顯。

當(dāng)前業(yè)財(cái)融合的理念成為會(huì)計(jì)培養(yǎng)的新焦點(diǎn)，成為傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。“ 工欲善其事，必先利其器”，人才乃成事之本。管理會(huì)計(jì)人才更是企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要人才資源，如今企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限在某一個(gè)領(lǐng)域、地域、區(qū)域，更加多元化的發(fā)展趨勢(shì)以及世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)使得市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，此時(shí)企業(yè)所面臨的業(yè)務(wù)以及相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作自然也就呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜化，如果依靠單純傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)或者財(cái)務(wù)管理方式顯然不能適應(yīng)企業(yè)多元化、復(fù)雜化的發(fā)展需求，而此時(shí)業(yè)財(cái)融合理念下管理會(huì)計(jì)就被賦予了新的綜合性職責(zé)，需要將企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理有效的結(jié)合起來，在企業(yè)的多元化發(fā)展模式中，更好地為企業(yè)提供專業(yè)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃，并使得財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)形成互動(dòng)，由此來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在此背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)就成為迫切的訴求，中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)作為一家在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)懷下，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、民政部登記注冊(cè)成立的國家級(jí)協(xié)會(huì)。自成立以來一直秉承“做企業(yè)財(cái)務(wù)管理娘家人”的服務(wù)宗旨，為解決當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的迫切需求，2019年底以《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《管理會(huì)計(jì)基本指引》及《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為依據(jù)，提出我國不同級(jí)別的管理會(huì)計(jì)師履行工作職責(zé)應(yīng)具備的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力并以此開展 “管理會(huì)計(jì)師(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))職業(yè)能力評(píng)價(jià)項(xiàng)目” (簡(jiǎn)稱MAA)。

中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師MAA項(xiàng)目的開展，通過科學(xué)的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)了一大批熟悉國內(nèi)市場(chǎng)、成本管理、資本運(yùn)作、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃，信息技術(shù)等，能夠深入?yún)⑴c和支持單位決策制定、為單位創(chuàng)造價(jià)值在新時(shí)代具有國際視野，符合中國國情的高端管理會(huì)計(jì)人才，幫助企業(yè)更好的將業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)融合起來，借助財(cái)務(wù)管理的理論和方法來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)”控制，使之更好的適應(yīng)多元發(fā)展以及市場(chǎng)復(fù)雜度增加的客觀現(xiàn)實(shí)。

會(huì)計(jì)的發(fā)展變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密不可分的，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定會(huì)計(jì)的發(fā)展變化，會(huì)計(jì)的發(fā)展水平直接影響著經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部管理和外部經(jīng)營需要會(huì)計(jì)信息的支持，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化需要會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督及對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)。特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的復(fù)雜性要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員不再是傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的記賬、算賬和報(bào)賬，工作重心不再是事后核算和監(jiān)督，而是轉(zhuǎn)變到事前的預(yù)測(cè)，事中的控制和事后的分析、決策中去，要參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中去，對(duì)企業(yè)的成本控制、資金預(yù)算、決策和業(yè)績(jī)考核進(jìn)行全方位的干預(yù)，從而實(shí)現(xiàn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)換。

作為一門集管理和會(huì)計(jì)于一體的綜合性學(xué)科,管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)崛起和時(shí)代進(jìn)步的必然結(jié)果。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，業(yè)財(cái)融合是人們?yōu)榱苏{(diào)整發(fā)展方向和改變發(fā)展理念所提出來的一個(gè)戰(zhàn)略，所以它是一個(gè)勢(shì)在必行的大趨勢(shì)，當(dāng)環(huán)境不可變的時(shí)候人們就要考慮轉(zhuǎn)變自己，逃出自己所處舒適區(qū)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，避免自己被進(jìn)步的時(shí)代所淘汰，無論財(cái)務(wù)人員還是業(yè)務(wù)人員為了適應(yīng)業(yè)財(cái)融合必須要對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大的敵人便是自己本身，只有改變自己，去主動(dòng)學(xué)習(xí)接受企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)才能夠順利完成自己職業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)師MAA職業(yè)能力評(píng)價(jià)項(xiàng)目更專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，既兼顧了英、美國家在管理會(huì)計(jì)上的理論與實(shí)踐成果，又充分考慮了中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特性，以及中國管理會(huì)計(jì)所處的階段特征，更適合中國人考取。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。