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在這樣的大背景下，一些國(guó)內(nèi)音響品牌如雨后春筍，迅速成長(zhǎng)，擁有十年“經(jīng)驗(yàn)”的十度正是其中之一。作為國(guó)內(nèi)擴(kuò)音器以及手提音響的佼佼者，十度在音響的細(xì)分領(lǐng)域中成績(jī)十分出彩。十度的核心團(tuán)隊(duì)擁有二十年的音頻行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)始人邵燕飛女士更是深耕音頻行業(yè)，十年來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)從0到1，打造出擁有傲人成績(jī)的十度音響。

在2020年7月十度科技園開園，獨(dú)立科技園也意味著在產(chǎn)能、規(guī)模、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等指標(biāo)上的全面提升，這是十度的一個(gè)里程碑。在位于深圳福永的十度科技園里，邵燕飛女士接受了記者的采訪，以下為邵燕飛女士的自述。

為夢(mèng)想再出發(fā)

在創(chuàng)辦十度之前，我在浙江已有十年的創(chuàng)業(yè)史。那十年里我聚焦于音頻行業(yè)，和索尼、松下等一些國(guó)際知名品牌合作，這也奠定了自己對(duì)品牌理念的認(rèn)知，對(duì)細(xì)節(jié)、品質(zhì)的苛求，導(dǎo)致后來(lái)十度對(duì)細(xì)節(jié)、品質(zhì)也是十分嚴(yán)格的。包括從連鎖店模式轉(zhuǎn)型到商超渠道、從線下轉(zhuǎn)型到線上的銷售模式，這些經(jīng)歷給后來(lái)創(chuàng)辦十度起到了巨大的幫助。

在自己創(chuàng)業(yè)的十周年后，我突然感到迷茫和困惑，內(nèi)心深處不滿足于為別人的品牌做嫁衣，而是有一個(gè)品牌夢(mèng)。那時(shí)候心中突發(fā)奇想了一個(gè)名字，我想用它實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，十度就這樣誕生了。十度重新給了我力量、信心和巨大的勇氣，我勵(lì)志要用力求完美的態(tài)度去創(chuàng)辦一家新公司，去完成心中存在已久的品牌夢(mèng)。

我毅然決然放棄了在浙江十年以來(lái)積累的人脈客戶和資源，來(lái)到改革開放最前沿的城市--深圳二次創(chuàng)業(yè)。2012年12月21日深圳市十度數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)辦成立，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這似乎和以往的經(jīng)歷相關(guān)，但又完全不同。

踏過坎坷與困難

面臨新的賽道、新的環(huán)境，我遇到很多阻力和困難。我遇到最大的一次危機(jī)是公司資金鏈問題，當(dāng)時(shí)已經(jīng)面臨無(wú)法正常發(fā)工資的困境。那段時(shí)間我一面很焦慮，一面安慰自己“沒有人能隨隨便便成功”，最終用了一定的的代價(jià)度過那次危機(jī)，可以算得上“輕舟已過萬(wàn)重山”。這次危機(jī)讓我有了很深刻的反思，資金鏈?zhǔn)枪镜男呐K，很多公司瀕臨破產(chǎn)不是因?yàn)橥獠慷且驗(yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)問題導(dǎo)致，在任何時(shí)候資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。

不僅是這次危機(jī)，產(chǎn)品從0到1、團(tuán)隊(duì)搭建、供應(yīng)鏈上下游、工廠的生產(chǎn)管理等等，這些都是我未曾經(jīng)歷過的空白認(rèn)知，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)。但我是個(gè)特別不服輸?shù)娜耍ㄟ^不斷地學(xué)習(xí)和摸索，用專注、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度去做每一個(gè)決策。我做的第一個(gè)決策就是如何活下來(lái)，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我要用最快速、最小成本去打開市場(chǎng)、開拓銷售、養(yǎng)活工廠。事實(shí)證明這個(gè)決策的正確性，沒有那個(gè)自產(chǎn)自銷的階段，十度就沒有辦法挺過最難的生存期。

除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在人才的管理上我也在不斷摸索。從最初的幾個(gè)人，到現(xiàn)在的幾百個(gè)人，我的理念一直都是善待身邊的每一個(gè)員工，并且不斷鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)和進(jìn)步，給他們認(rèn)可和肯定。讓改變發(fā)聲是十度的品牌理念，十度一直倡導(dǎo)為了溝通而改變，為了真實(shí)而改變，為了夢(mèng)想而改變，敢于發(fā)聲才能成就自我，成就組織，成就企業(yè)。而這種文化也自上而下形成了一種特殊的內(nèi)部文化，并且得到大家的認(rèn)可。一群人用同一個(gè)思想去完成同一個(gè)目標(biāo)，做著同一件事情，一起參與到企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展，讓十度成為大家的一個(gè)舞臺(tái)，去成就自己、證明自己。

肩負(fù)社會(huì)責(zé)任

這么多年來(lái)十度一直堅(jiān)持中高端市場(chǎng)定位，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，始終如一地推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，我相信行業(yè)慢慢做、用心做，一定可以做的越來(lái)越好。十度通過十年如一日的初心堅(jiān)持，取得了一些小小的成績(jī)，得到了發(fā)展和大家的認(rèn)可，但距離我心中的期待依然有一段距離。我希望十度不僅是自己生存的好，而是為整個(gè)行業(yè)帶去信心和力量。

音頻行業(yè)一直被一些國(guó)際品牌占領(lǐng)并且他們利潤(rùn)豐厚，大部分的音頻工廠拿著微薄的利潤(rùn)在干著代加工的活，如履薄冰。中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)不是過去的時(shí)代，我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌將成為市場(chǎng)主流趨勢(shì)，我呼吁行業(yè)企業(yè)們一起自信的發(fā)出屬于我們自己的聲音，國(guó)貨一樣也是可以被大家認(rèn)可和接受的。要堅(jiān)持做自己，做出自己都會(huì)被感動(dòng)的好產(chǎn)品，服務(wù)好每一個(gè)消費(fèi)者，成為能為民族品牌發(fā)聲的企業(yè)，這也是十度10年來(lái)堅(jiān)持的事情。我們通過2000多萬(wàn)的消費(fèi)者也證明了十度堅(jiān)持的品質(zhì)品牌化方針是對(duì)的，讓十度在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)中脫穎而出，滿足了消費(fèi)者買到好產(chǎn)品、好音質(zhì)、好音響的需求，未來(lái)我們也將一直聚焦行業(yè)、不忘初心堅(jiān)持下去。

除了在行業(yè)內(nèi)的責(zé)任，十度也堅(jiān)持為山區(qū)教育貢獻(xiàn)自己的力量。每次看到那些可愛懂事的孩子，我既開心又心疼。她們雖然缺少了父母陪伴，有些甚至是孤兒，但是她們依然心中有太陽(yáng)，對(duì)未來(lái)有美好的期待。記憶深刻的是甘肅慶陽(yáng)的一個(gè)女孩，她住在窯洞里，條件很艱苦，但洞壁上整整齊齊的貼滿了獎(jiǎng)狀，女孩對(duì)我說(shuō)她的夢(mèng)想：“我要好好學(xué)習(xí)，努力成為對(duì)社會(huì)有用的人，等我考上大學(xué)，我還要回到這里，回到農(nóng)村做一名鄉(xiāng)村老師，這里更需要我，這里的孩子更需要好的老師、好的教育”，心酸和感動(dòng)都涌上我的心頭，也更加堅(jiān)定了十度的山區(qū)教育公益事業(yè)，十度不僅要為自己發(fā)聲、為民族品牌發(fā)聲，還要為這些祖國(guó)未來(lái)?xiàng)澚褐陌l(fā)聲！

采訪的最后，邵燕飛女士說(shuō)：“我對(duì)自己的要求也從未放松，只有不斷思考、總結(jié)，不斷內(nèi)修自己、重塑自己，對(duì)自己提出更高要求，才能不被時(shí)代拋棄。我一直在學(xué)習(xí)專業(yè)課程，例如管理、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌定位、沖突理論、互聯(lián)網(wǎng)研修等等，現(xiàn)在就讀北京大學(xué)EMBA工商管理班，我相信只有自己跑在前面，才能帶領(lǐng)公司和員工們一起前進(jìn)。”

也正是創(chuàng)始人對(duì)自己的高要求，帶領(lǐng)著十度創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)佳話：國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、CCTV優(yōu)選品牌、廣東省質(zhì)量合格企業(yè)等等。在邵燕飛女士的管理下，十度也將堅(jiān)守工匠精神，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新做引領(lǐng)者，在品質(zhì)上按照苛刻標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓世界愛上中國(guó)創(chuàng)造。作為中國(guó)音響民族品牌，十度致力助力中國(guó)音響品牌"走出去"，代表中國(guó)制造發(fā)聲！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。