近年來,消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力,既是擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要根基,又與改善民生、提升社會(huì)福祉休戚相關(guān)。有效發(fā)揮好消費(fèi)金融的積極作用,能夠更好地滿足人民對(duì)美好生活的向往。
從意識(shí)到消費(fèi)者服務(wù)治理的重要性,再到探索構(gòu)建治理體系路徑,金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)走在戰(zhàn)略執(zhí)行落地的路上。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,提升金融服務(wù)治理體系不是單打獨(dú)斗的事情,是行業(yè)整體發(fā)展、需要各家機(jī)構(gòu)共同推進(jìn)的重要事項(xiàng)。
明者因時(shí)而變,知者隨事而制。錢小樂作為百融智匯云旗下一站式個(gè)人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌,依托百融智匯云強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力,有效連接了B端金融機(jī)構(gòu)和場(chǎng)景端億級(jí)規(guī)模的需求群體。一方面洞察場(chǎng)景端用戶的金融服務(wù)需求,將金融服務(wù)植入各消費(fèi)場(chǎng)景,并通過個(gè)性化匹配為用戶提供最優(yōu)方案,讓用戶在不離開場(chǎng)景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務(wù);另一方面,通過拓展豐富的場(chǎng)景資源,幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,高效匹配不同種類的優(yōu)質(zhì)客群,并提升轉(zhuǎn)化效率,提高ROI。
在流量融匯能力層面,目前,除了頭部同業(yè)資源場(chǎng)景外,錢小樂還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場(chǎng)景渠道流量,幾乎對(duì)金融業(yè)務(wù)面向的高質(zhì)量群體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋。除此之外,近十年行業(yè)精耕累積的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)要素整合能力、智能分析能力及綜合應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)了對(duì)匯聚資源的高效利用。
在服務(wù)能力層面,錢小樂與眾多主流金融機(jī)構(gòu)展開全鏈?zhǔn)胶献鳎ㄣy行、持牌消費(fèi)金融公司、持牌小貸公司等。憑借行業(yè)洞察、技術(shù)累積及業(yè)務(wù)理解,輸出涵蓋前期咨詢、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、貸后管理等全鏈路服務(wù)能力,一鍵式響應(yīng)銀行客戶自營(yíng)業(yè)務(wù)過程中的各種服務(wù)需求。
在效果保證層面,連接金融機(jī)構(gòu)與場(chǎng)景端APP,錢小樂發(fā)揮出“智能路由”的顯著作用,極大提升了金融領(lǐng)域精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)效率,提升了場(chǎng)景機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)的切入效率和變現(xiàn)能力;疊加行業(yè)深耕累積的成本優(yōu)勢(shì),輔助客戶實(shí)現(xiàn)降本增效。
對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,在傳統(tǒng)模式下,金融機(jī)構(gòu)每對(duì)接一家場(chǎng)景渠道都需要商務(wù)談判、內(nèi)部準(zhǔn)入、技術(shù)對(duì)接等流程,且數(shù)據(jù)要素的質(zhì)量并不穩(wěn)定,有效轉(zhuǎn)化率非常低。錢小樂可一站式接入多家意向渠道并實(shí)現(xiàn)智能匹配,在降低對(duì)接成本的同時(shí),進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)化率與用戶進(jìn)件價(jià)值。
如同錢小樂相關(guān)負(fù)責(zé)人所言,“我們?cè)谥虚g相當(dāng)于是一個(gè)路由器平臺(tái),減少重復(fù)對(duì)接。”眼下,錢小樂提供的金融精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù),已經(jīng)成了客戶和行業(yè)的不可否認(rèn)的剛需。
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