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中國(guó)小康網(wǎng) 獨(dú)家專稿

(相關(guān)資料圖)

文｜《小康》·中國(guó)小康網(wǎng) 袁凱

最新一代90后藍(lán)領(lǐng)的求職需求、流動(dòng)趨勢(shì)、就業(yè)意愿，可以從另一個(gè)側(cè)面解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

堅(jiān)硬基石藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模大、人數(shù)多，是社會(huì)服務(wù)和生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。圖源 hellorf

藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最堅(jiān)硬的基石，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的力量。當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)速度加快，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不確定性增強(qiáng)，對(duì)藍(lán)領(lǐng)就業(yè)產(chǎn)生一定沖擊。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等公開數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)9億勞動(dòng)人口中藍(lán)領(lǐng)群體已達(dá)4億多，占二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口的69.4％，在我國(guó)7.4億就業(yè)人口中占比超過(guò)53％。其中農(nóng)民工占2.74億人，服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)約為1.2億，制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)約占1億，建筑業(yè)藍(lán)領(lǐng)近8000萬(wàn)。

藍(lán)領(lǐng)群體在逐漸成為主要就業(yè)人口的同時(shí)，正在經(jīng)歷著代際更換。改革開放后進(jìn)入勞動(dòng)密集型企業(yè)的初代藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者開始逐步退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，90后新生代藍(lán)領(lǐng)群體“接棒”成長(zhǎng)為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷升級(jí)發(fā)展，藍(lán)領(lǐng)就業(yè)總體向好。最新一代90后藍(lán)領(lǐng)的求職需求、流動(dòng)趨勢(shì)、就業(yè)意愿分別是怎樣的？這或許可以從另一個(gè)側(cè)面解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的。

從謀生存到求發(fā)展

冷風(fēng)瀟瀟吹骨寒。車間里，王飛緊了緊身上的羽絨服，站起來(lái)走動(dòng)幾圈，四處看看機(jī)器的運(yùn)行情況，然后滿意地回到原位，佝僂著身子坐下。每天他要重復(fù)十來(lái)次這樣的動(dòng)作。

1993年出生的王飛幾乎算是最早的一批90后藍(lán)領(lǐng)，他如今是廠里緊缺的自動(dòng)化智能化人才。用他自己的話說(shuō)：“如今咱也可以被叫一聲技術(shù)型人才咧。”干過(guò)外賣、跑腿，當(dāng)過(guò)網(wǎng)管，曾經(jīng)在工地打雜，做過(guò)日結(jié)工……王飛在19歲時(shí)離家打拼，在社會(huì)底層摸爬滾打，十年里靠著雙手養(yǎng)活了自己。“直到有一天，我覺得這樣頻繁更換工作沒(méi)有太大前景，于是決定找一個(gè)穩(wěn)定、有晉升途徑的工作。”說(shuō)干就干，20來(lái)歲的時(shí)候，王飛開始在網(wǎng)絡(luò)與社交媒體上留意各個(gè)工廠的招聘啟事。

其時(shí)，隨著制造業(yè)自動(dòng)化的趨勢(shì)增強(qiáng)，企業(yè)對(duì)于技能藍(lán)領(lǐng)的需求激增，人才需求的口子迅速被拉大的同時(shí)，國(guó)內(nèi)相關(guān)職業(yè)教育并沒(méi)能跟上進(jìn)程。為此，越來(lái)越多的企業(yè)開始自行培養(yǎng)人才，為智能化的設(shè)備提供“定制化”的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)。

王飛就是在這個(gè)時(shí)候“上了車”，加入現(xiàn)在工作的工廠，經(jīng)培訓(xùn)后成為一名運(yùn)維工人。和王飛有相似經(jīng)歷的運(yùn)維工人不在少數(shù)。據(jù)他所言：“廠子里的工人基本都是我這樣出來(lái)的，師傅帶徒弟，徒弟再當(dāng)師傅。一來(lái)一去，工人也就差不多夠了。”

和曾經(jīng)為了在城市里生存下去不同，成了“技工”之后，王飛開始更多考慮自己的發(fā)展。“想找機(jī)會(huì)看看能不能再學(xué)一門別的什么技術(shù)，會(huì)的多了，選擇的空間也就大了。”在王飛看來(lái)，如今的自己與從前完全不一樣了，不管是工作還是生活都有了向前的動(dòng)力，發(fā)展可期。

與之相對(duì)應(yīng)的，則是用工市場(chǎng)上技能藍(lán)領(lǐng)越來(lái)越稀缺。有企業(yè)經(jīng)理曾直言，工廠里工作年限在5年以上的運(yùn)維工人，年薪最高可以達(dá)到50萬(wàn)元。“涉及精密設(shè)備的操作工人，市場(chǎng)上本來(lái)就很少，難招的同時(shí)，培養(yǎng)一名熟練技工的費(fèi)用也很高，一旦流失，對(duì)于企業(yè)的損失更大。”該企業(yè)經(jīng)理認(rèn)為，給出盡可能好的待遇，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是應(yīng)對(duì)招工的必然選擇。

供需關(guān)系的不平衡以及供需之間的不匹配是企業(yè)“搶人”的根本原因。在自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化趨勢(shì)下，中國(guó)藍(lán)領(lǐng)用工企業(yè)不斷增加技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備投入，對(duì)高技能藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者需求不斷提升，人社部、工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示，中國(guó)制造業(yè)10大重點(diǎn)領(lǐng)域2020年的人才缺口超過(guò)1900萬(wàn)人，2025年這個(gè)數(shù)字將接近3000萬(wàn)人，缺口率高達(dá)48％。

對(duì)于王飛與他的同輩而言，如今作為“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”的他們，早已不再關(guān)注溫飽。實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展，才是他們選擇的路。

不愿意跨省就業(yè)

對(duì)于春運(yùn)，李天一直都不太能感同身受。他從未經(jīng)歷過(guò)拿著大包小包過(guò)安檢，一大堆人擠滿車廂的場(chǎng)景。網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，使得李天這樣的95后在家鄉(xiāng)就能找到合適的工作。

前些年，廣東省、江蘇省、浙江省都是藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者眼中的“香餑餑”。這三個(gè)省份占了跨省藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者就業(yè)總?cè)藬?shù)的近五成。從中西部地區(qū)移向東部地區(qū)、從內(nèi)陸地區(qū)移向珠三角長(zhǎng)三角等沿海地區(qū)是那些年藍(lán)領(lǐng)工作的趨勢(shì)。“我小時(shí)候，家里的長(zhǎng)輩幾乎都去廣東打工。近幾年不一樣了，我們這樣的年輕人更喜歡留在省內(nèi)，因?yàn)榧幢阍诩亦l(xiāng)，也能得到不錯(cuò)的收入。”李天認(rèn)為，外出打工收入或許會(huì)多一點(diǎn)，但家的溫暖不可替代。

實(shí)際上，隨著社會(huì)的發(fā)展，司機(jī)、超市零售、配送倉(cāng)儲(chǔ)、客服、家政保潔和后勤這樣的第三產(chǎn)業(yè)在每個(gè)城市都能提供可觀的崗位，幾乎可以算是藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者在家鄉(xiāng)的自留地。而制造業(yè)、機(jī)修汽修工人、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)具有明顯的區(qū)域聚集性，崗位集中在固定的發(fā)達(dá)城市，近年來(lái)已經(jīng)不是許多藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的首選。

“其實(shí)光從收入算起，去外省打工也不太劃算。因?yàn)樵谕馐∩罟ぷ鲿?huì)涉及房租、飲食等費(fèi)用，總的算下來(lái)可能和在省內(nèi)工作也相差無(wú)幾了。更何況在自己的城市工作，還能和家人朋友常常接觸。”正如李天所言，在外省經(jīng)濟(jì)收入與幸福感都不占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下，省內(nèi)就業(yè)逐漸成為藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的首選。

同時(shí)，李天也有自己的苦惱。“外省教育水平高，能讓孩子去更好的學(xué)校”“外省發(fā)展空間大、機(jī)會(huì)多”“到其他城市能開闊眼界、鍛煉自己”……

此類原因常常讓在家鄉(xiāng)工作的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者們時(shí)不時(shí)想要出去看看。“等幾年再看吧，有了孩子之后再去其他城市闖一闖。”李天給自己找了一個(gè)跨省理由。

實(shí)際上，分地區(qū)來(lái)看，東、中、西部就業(yè)者在是否會(huì)選擇跨省就業(yè)上存在很大差異。中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，戶籍地處于東部地區(qū)的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者63.3%在同城就業(yè)，跨省與省內(nèi)跨市就業(yè)的比例都比較低。中部地區(qū)和西部地區(qū)的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者則更偏向于跨省跨市就業(yè)。原因在于，與中西部地區(qū)相比，東部地區(qū)發(fā)展程度更高，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。

總的來(lái)說(shuō)，和李天一樣，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者如今普遍不愿意跨省就業(yè)，求職主要方向是本省和臨近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省。

強(qiáng)調(diào)自我需求

藍(lán)領(lǐng)群體作為我國(guó)就業(yè)群體的主要組成部分，其就業(yè)狀況變化與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系密切。在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)新就業(yè)形態(tài)研究中心主任張成剛看來(lái)，出生于20世紀(jì)90年代以后的新生代藍(lán)領(lǐng)群體，與老一代藍(lán)領(lǐng)群體相比，在就業(yè)動(dòng)機(jī)上已經(jīng)發(fā)生了變化。

張成剛認(rèn)為，新生代藍(lán)領(lǐng)群體不僅追求物資和精神方面的享受，而且對(duì)工作和生活具有較高的期望。他們?cè)谏钯|(zhì)量、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)方面都體現(xiàn)出新的需求。他們不僅僅看重工作收入，也越發(fā)看重工作的穩(wěn)定性、安全性、未來(lái)發(fā)展等。相較于簡(jiǎn)單重復(fù)、工期短、價(jià)值含量低的工廠職位，新生代藍(lán)領(lǐng)群體更傾向于選擇穩(wěn)定性強(qiáng)、安全性高、未來(lái)發(fā)展好的職位。一言以蔽之，對(duì)于新生代藍(lán)領(lǐng)而言，找工作不僅僅是為了吃飽飯。

藍(lán)領(lǐng)群體跨省流動(dòng)活躍度下降與初代藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者逐步退出勞動(dòng)力市場(chǎng)以及新生代藍(lán)領(lǐng)群體外出就業(yè)意愿下降有關(guān)。一方面是由于地區(qū)發(fā)展趨于均衡，就近就業(yè)的機(jī)會(huì)和收入增加，使得新生代藍(lán)領(lǐng)群體縮小了流動(dòng)半徑。另一方面，隨著“機(jī)器換人”不斷推進(jìn)和居住成本增加，藍(lán)領(lǐng)群體跨省流動(dòng)的凈收益下降，更偏向于就近擇業(yè)。

張成剛建議，藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模大、人數(shù)多，是社會(huì)服務(wù)和生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。不斷提升藍(lán)領(lǐng)群體就業(yè)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量，完善藍(lán)領(lǐng)群體勞動(dòng)權(quán)益保障，增強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)群體在就業(yè)中的幸福感和獲得感，既有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平，也有助于釋放消費(fèi)需求，提高社會(huì)發(fā)展質(zhì)量。

（《小康》·中國(guó)小康網(wǎng) 獨(dú)家專稿）

本文刊登于《小康》2023年3月上旬刊