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“除了勝利，我們已無(wú)路可走。”

美國(guó)對(duì)華為封殺升級(jí)之后，華為中國(guó)區(qū)的社交平臺(tái)默默地寫下了這句話。

5月15日晚，美國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布出口禁令，要求使用美國(guó)晶片制造設(shè)備的外國(guó)企業(yè)，供貨之前必須先取得出口許可，對(duì)華為的封殺升級(jí)，再次挑戰(zhàn)了國(guó)際供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的底線。

華為在其心聲社區(qū)發(fā)文《沒(méi)有傷痕累累，哪來(lái)皮糙肉厚，英雄自古多磨難》，文章只有兩句話：“回頭看，崎嶇坎坷”，“向前看，永不言棄”。配圖是“一架二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣，渾身彈孔累累的伊爾2攻擊機(jī)，依然堅(jiān)持飛行，終于安全返回”。

2天后，華為召開了2020年全球分析師大會(huì)。所有目光都聚焦在了這次大會(huì)，因?yàn)槿A為高層將會(huì)對(duì)規(guī)則的變化和外界的擔(dān)憂作出回應(yīng)。

大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)郭平兩次表達(dá)了對(duì)美國(guó)這一舉動(dòng)的不理解：“華為在ICT領(lǐng)域一直是積極的貢獻(xiàn)者，美國(guó)政府為什么要不停的打擊我們?我認(rèn)為是完全沒(méi)有理由的。”

在過(guò)去被制裁的一年時(shí)間里，華為從“手忙腳亂”向客戶和員工解釋獲得理解，到不斷“補(bǔ)洞”，所幸的是華為活下來(lái)了，保持了業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

“但影響還是在的，2019年的營(yíng)收和我們預(yù)期相比還是差了120億美元。”郭平透露到。

據(jù)了解，為了保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性，華為重新開發(fā)了6000萬(wàn)行代碼，重新設(shè)計(jì)了1800多塊單板，排查了16000多個(gè)編碼。

面對(duì)更嚴(yán)厲的制裁，郭平表示華為還在評(píng)估之中，對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)的連續(xù)性還沒(méi)有清楚的判斷。但可以肯定的是“經(jīng)過(guò)去年一年的磨煉，讓我們皮糙肉厚，我們有信心能夠盡快找到解決方案。”

2020年，郭平表示華為的主題詞是“求生存”。

以下為2020年華為分析師大會(huì)，華為輪值董事長(zhǎng)郭平、華為常務(wù)董事汪濤、華為消費(fèi)者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻答媒體部分實(shí)錄：

1、516一周年，華為是如何發(fā)展的?面向未來(lái)挑戰(zhàn)?

華為輪值董事長(zhǎng)郭平：我還記得一年前516我們進(jìn)入實(shí)體清單之后，我們一片手忙腳亂。我們花了很長(zhǎng)時(shí)間跟華為合作伙伴、員工溝通，澄清和理解。

華為增加了30%的研發(fā)投入，其中很多是為了補(bǔ)洞。比如重新開發(fā)了6000萬(wàn)行代碼，重新設(shè)計(jì)了1800多塊單板，我們還排查了16000多個(gè)編碼等等，所有這些投入讓華為在實(shí)體清單下貨了下來(lái)。保證了業(yè)務(wù)連續(xù)性。

幸運(yùn)的是華為獲得了絕大部分合作伙伴和員工的理解和認(rèn)為。所以面對(duì)長(zhǎng)期不確定性制裁，我們能夠找到解決方案。

2、目前科技發(fā)展趨勢(shì)，有可能有兩個(gè)半球。一個(gè)是獲得美國(guó)認(rèn)可的半球;一個(gè)是不依賴美國(guó)技術(shù)的半球。

華為輪值董事長(zhǎng)郭平：我們追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是大家的共識(shí)。我想大家都有這樣的體會(huì)，去不同洲需要換不同的手機(jī)，從1G、2G、3G、4G的多制式，好不容易到現(xiàn)在的5G統(tǒng)一，我認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)是在的，而且國(guó)際組織在這個(gè)當(dāng)中也發(fā)揮了積極作用。

在2G時(shí)代，多制式美國(guó)運(yùn)營(yíng)商，使得美國(guó)電信設(shè)備制造商在競(jìng)爭(zhēng)中不再具有領(lǐng)先地位，最終衰落，不再有美國(guó)的華為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。美國(guó)應(yīng)該是有這個(gè)教訓(xùn)的。

過(guò)去經(jīng)驗(yàn)表明，制造商、運(yùn)營(yíng)商和最終消費(fèi)者，都能在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)里獲得利益。

無(wú)論未來(lái)因?yàn)榉N種原因，這種統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)遭遇什么挫折。我相信，大家都認(rèn)可這個(gè)趨勢(shì)。相應(yīng)的組織也會(huì)積極推進(jìn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。華為也會(huì)積極參與到這個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中去。我們希望公平、無(wú)歧視的基本原則，以持續(xù)開放和合作的方式推進(jìn)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

3、華為在歐洲發(fā)展計(jì)劃，尤其是在生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。包括ICT和HMS生態(tài)。

華為常務(wù)董事汪濤：華為長(zhǎng)期耕耘于歐洲市場(chǎng)。幫助歐洲運(yùn)營(yíng)商和蒸汽客戶，構(gòu)建開放可信、領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施。

同時(shí)，我們和合作伙伴一起共同致力于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們持續(xù)在AI、5G、光通信等哥哥領(lǐng)域與合作伙伴來(lái)持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新。幫助歐洲電信運(yùn)營(yíng)商和政企客戶構(gòu)建世界領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。

我們將和我們的合作伙伴一起共同發(fā)展，構(gòu)建領(lǐng)先、普惠的發(fā)展生態(tài)。

華為消費(fèi)者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻： 516不被允許使用谷歌生態(tài)，在這樣的情況下，被迫發(fā)展華為HMS生態(tài)。華為HMS生態(tài)過(guò)去一年加大了投入，尤其是在開發(fā)者服務(wù)方面。

到目前為止，華為HMS開發(fā)者已經(jīng)超過(guò)140萬(wàn)個(gè)，同時(shí)與歐洲本土合作伙伴展開合作。

新的生態(tài)系統(tǒng)，首先滿足本地化消費(fèi)者需求，優(yōu)先推本地化應(yīng)用。這是我們HMS很重要的一個(gè)戰(zhàn)略。我們也會(huì)持續(xù)提供我們的開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)，以及本地的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，讓更多本地開發(fā)者和合作伙伴加入到生態(tài)里面，提供更好更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)。

4、美國(guó)對(duì)華為打壓并不會(huì)結(jié)束，如何看待在新冠疫情情況下，對(duì)華為的打壓?

華為輪值董事長(zhǎng)郭平：我們經(jīng)歷了中國(guó)地區(qū)疫情的過(guò)程。我們也在與全球的客戶一起應(yīng)對(duì)新冠疫情。

從這次疫情，我們發(fā)現(xiàn)ICT基礎(chǔ)設(shè)施可以扮演一個(gè)非常重要的作用。華為與中國(guó)合作伙伴在抗議過(guò)程中總結(jié)了9種抗議解決方案。

要知道中國(guó)武漢的住宅面積是普遍非常擁擠的，讓大家在這里待滿80多天是非常不容易的事情。我們?cè)谥袊?guó)與政府和有關(guān)合作伙伴合作的方案，使得抗疫和消費(fèi)者在生活和工作方面都發(fā)揮了積極作用。同時(shí)我們也在非洲和亞洲也積極合作。

舉個(gè)例子，中國(guó)封城之后，讓內(nèi)容提供商提供三個(gè)月的免費(fèi)視頻服務(wù)，然后英國(guó)lockdown(音譯)第二天就癱了，歐盟的奈飛從高清標(biāo)準(zhǔn)改為標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)，但為什么中國(guó)能夠撐住。因?yàn)橹袊?guó)的基礎(chǔ)設(shè)施完善。這將在遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程辦公都扮演非常積極作用。

華為在ICT領(lǐng)域一直是積極的貢獻(xiàn)者，美國(guó)政府為什么要不停的打擊我們，我認(rèn)為是完全沒(méi)有理由的。

我也在閱讀美國(guó)高管的演講和講話。我總結(jié)出，美國(guó)認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先是美國(guó)霸權(quán)的基礎(chǔ)，任何其他國(guó)家和其他公司的技術(shù)領(lǐng)先都可能損害美國(guó)霸權(quán)。

很不幸，華為是在發(fā)展最快的ICT領(lǐng)域有了領(lǐng)先。我也注意到美國(guó)總統(tǒng)發(fā)表了很多演講，加強(qiáng)建設(shè)歐盟的基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)字主權(quán)。

5、華為在云業(yè)務(wù)架構(gòu)有了調(diào)整，華為對(duì)華為云在制裁背景下有多高，對(duì)華為云的挑戰(zhàn)有哪些?

華為常務(wù)董事汪濤：我們都知道未來(lái)10年進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型的黃金10年。為了使能華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為云扮演著重要角色。我們一直致力于賦能數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建智能世界的黑土地。

大家知道，華為是ICT和智能終端的供應(yīng)商。我們?cè)谑鼓苤悄苌鐣?huì)構(gòu)建過(guò)程中，華為云作為一個(gè)開放的，強(qiáng)大的計(jì)算和使能平臺(tái)，將能夠是的華為解決方案和廣大開發(fā)者和真氣客戶共同打造綜合解決方案。

華為將在三個(gè)方面打造差異化的華為云解決方案。首先，華為將耕耘了30多年的ICT技術(shù)和云進(jìn)行充分融合，這樣拉通我們的端管云來(lái)構(gòu)建端到端的解決方案;第二，華為將自身數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)來(lái)形成解決方案來(lái)提供給客戶;第三，提供開放的云。華為積極向開源社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

6、今年華為營(yíng)收情況有怎樣的預(yù)期。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)高端手機(jī)芯片可能會(huì)有問(wèn)題，手機(jī)出貨量是否有調(diào)整?

華為輪值董事長(zhǎng)郭平：去年美國(guó)將華為放入實(shí)體清單之后，對(duì)我們業(yè)務(wù)還是有影響。和我們預(yù)期相比，還是差了120億美元。去年每個(gè)季度的增長(zhǎng)也在不斷下滑，特別是美國(guó)獲得的每個(gè)合同與以往相比也特別困難。所以感謝那么多客戶還對(duì)華為有那么多信任。

至于2天前，美國(guó)出臺(tái)的新的產(chǎn)品規(guī)則，很多情況還不太清楚。對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)具體發(fā)展，還沒(méi)有一個(gè)清楚的判斷。

華為做ICT設(shè)備和終端的公司，我們能夠(保證)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和集成電路設(shè)計(jì)，但這個(gè)之外很多操作能力并不具備，我們?cè)谂ふ以趺创婊睢?/p>

“求生存”是華為現(xiàn)在的主題詞。

另附華為“關(guān)于美國(guó)商務(wù)部針對(duì)華為修改直接產(chǎn)品規(guī)則的媒體聲明”：

華為強(qiáng)烈反對(duì)美國(guó)商務(wù)部?jī)H針對(duì)華為的直接產(chǎn)品規(guī)則修改。自2019年5月16日被美國(guó)政府無(wú)端納入實(shí)體清單以來(lái)，在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得的情況下，華為公司始終致力于遵守適用的法律法規(guī)，履行與客戶、供應(yīng)商的契約義務(wù)，艱難地生存并努力向前發(fā)展。

然而美國(guó)政府為了進(jìn)一步扼制華為的發(fā)展，無(wú)視諸多行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的擔(dān)憂，無(wú)底線地?cái)U(kuò)大并修改直接產(chǎn)品規(guī)則，修改后的規(guī)則蠻橫而具有產(chǎn)業(yè)破壞力。在此規(guī)則下，全球170多個(gè)國(guó)家使用華為產(chǎn)品建設(shè)的數(shù)千億美元網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、維護(hù)、持續(xù)運(yùn)行將受到?jīng)_擊，使用華為產(chǎn)品和服務(wù)的30多億人口的信息通訊也會(huì)受到影響。美國(guó)政府為了打壓別國(guó)的先進(jìn)企業(yè)，罔顧華為全球客戶和消費(fèi)者的權(quán)益，這與其一直鼓吹的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的說(shuō)辭是自相矛盾的。

本次規(guī)則修改影響的不僅僅是華為一家企業(yè)，更會(huì)給全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊。長(zhǎng)期來(lái)看，芯片等產(chǎn)業(yè)全球合作的信任基礎(chǔ)將被破壞，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的沖突和損失將進(jìn)一步加劇。美國(guó)利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)打壓他國(guó)企業(yè)，必將削弱他國(guó)企業(yè)對(duì)使用美國(guó)技術(shù)元素的信心，最后傷害的是美國(guó)自己的利益。

華為正在對(duì)此事件進(jìn)行全面評(píng)估，預(yù)計(jì)我們的業(yè)務(wù)將不可避免地受到影響。我們會(huì)盡最大努力尋找解決方案，也希望客戶和供應(yīng)商與華為一起盡力消除此歧視性規(guī)則帶來(lái)的不利影響。